Un club para sus socios
CLAVE
- 1. Regulación de la entrada y del uso de instalaciones por los no socios.
- 2. Aumento en la edad de la cuota junior hasta los 25 años.
- 3. ATP 250.
- 4. Un Gimnasio del siglo XXI.
- 5. Conciliación deportiva familiar. Actividades deportivas simultáneas para adultos y niños.
- 6. Los trabajadores del RMCT son nuestra fuerza.
Un club para sus socios
Hijo, padre, hermano y amigo de socios del Real Murcia Club de Tenis. Lo soy desde 1973, o lo que es lo mismo, desde los 4 años, o lo que es casi igual, desde hace casi medio siglo. Estudié Económicas en la Universidad de Murcia y MBA por el Instituto de Empresa. Como director financiero sé que lo económico siempre es mejorable, y en el Club, también.
En lo Deportivo, juego al tenis desde los 5 años. Competí hasta los 16 años y conseguí ser campeón absoluto de infantiles del Trofeo Manuel Alonso del campeonato de la Región de Murcia.
Creo que soy uno de los socios que conoce bien el club, lo que representa en la sociedad murciana y lo que significa para las familias que lo formamos. Cambié los dientes de leche cogiendo las pelotas perdidas que caían al patio de mi colegio, Nicolás de las Peñas…
y, aunque ya no me llevo a casa las pelotas de los cipreses, los casi 50 años que llevo acudiendo al club, me permiten conocerlo a fondo, para mi es inevitable ver qué cosas hay que cambiar.
TENGO LAS GANAS, EL EQUIPO Y LA ILUSIÓN PARA MEJORAR ESTA INSTITUCIÓN.
Socio del MCT desde 1990. He formado parte, junto con toda mi familia, del Real Murcia Club de Tenis desde que puedo recordar. Fue allí donde, junto con mi hermano, descubrí el amor por el deporte
y por el tenis.
Toda mi carrera profesional se ha desarrollado alrededor de este mundo; primero, gracias a las becas deportivas del COI (Comité Olímpico Internacional) y de Federación Catalana de Tenis (1997-2001), me formé como tenista. Después, ya universitario, porque también estudié becado por la Universidad deTulsa, OK. (EEUU) 2003-2008. Allí obtuve los grados de Business Administration y Exercise&SportsScience. Más tarde, de vuelta a mi querida Murcia también obtuve el grado en Fisioterapeuta. He sido jugador y competido por el RMCT en torneos naciones, además he trabajado como entrenador personal y fisioterapeuta en el Club.
Al tener la oportunidad de conocer el mundo del tenis desde dentro, y haberme formado en distintos clubes y federaciones, creo que mi visión puede aportar muchas mejoras al funcionamiento del mismo.
En la actualidad, soy fundador y socio de Sorianotrainers, al lado, claro, de nuestro Club de Tenis. Imposible para mi estar lejos.
SOFÍA PALLARÉS LÓPEZ
Candidata a Vicepresidenta 2a
Socia del RMCT desde 1973
Abogada
TRINITARIO ABADÍA JOVER
Candidato a Secretario
Socio del RMCT desde 1982
Abogado. Mediador civil y mercantil
JOSÉ SÁNCHEZ JIMÉNEZ
Candidato a Tesorero
Socio del RMCT desde 1973
Empresario
MARÍA DOLORES MUÑOZ TORRES
Vocal
Socia del RMCT desde 1996
Educadora social y auxiliar enfermería
LETICIA SAN MIGUEL HIJAZO
Vocal
Socia del RMCT desde 1982
Abogada
JOSÉ LUIS PÉREZ-SUSO INFANTE
Vocal
Socio del RMCT desde 2013
Auditor de cuentas, economista y asesor financiero
JUAN ANTONIO
DE LA TORRE SANDOVAL
Vocal
Socio del RMCT desde 1997
Odontólogo
Un club para sus socios
SOCIALES
Regulación de entrada de personas ajenas al club: los no socios solo podrán hacer uso de las instalaciones del club mediante invitación. Para celebraciones, se abrirá un plazo exclusivo de reserva a socios tras el cual, las personas ajenas al club podrán optar por las fechas que queden libres.
Modificación requisitos nuevos socios: aumentar la cuota de entrada y verificación de cumplimiento de un código ético.
Estudio sobre la viabilidad para reducir la cuota trimestral a menores de 16 años.
Conciliación deportiva familiar: programación de actividades deportivas simultáneas para adultos y niños.
Pistas gratis para niños en fin de semana.
Ningún miembro de esta candidatura ocupará un puesto en la Junta directiva más de 8 años consecutivos.
Regular la actividad docente de los socios (profesores) que dan clases particulares en las instalaciones del RMCT.
Formación trabajadores: el Club facilitará a los trabajadores mediante un plan de carrera, con conciliación de horario y subvención del coste, la formación necesaria y adecuada para que puedan adquirir una titulación oficial que respalde el puesto de trabajo que desempeñan.
Ayudas especiales a socios con discapacidad.
Comité juvenil formado por 6 socios de entre 16 y 25 años que aporten ideas y coordinen su aplicación.
Portal de la Transparencia y Comunicación: socios y directivos dispondrán de un portal web a través del cual se puedan hacer preguntas y publicar anuncios, respectivamente. Esta candidatura se compromete a imponer plazos de respuesta en los nuevos estatutos que entre todos se voten.
Renovación total de los estatutos actuales del RMCT para su aprobación, si procede, en Asamblea Extraordinaria.
DEPORTIVOS
Conseguir un ATP 250: el ATP Tour es un circuito de tenis de primer nivel mundial organizado por la Asociación de Profesionales del Tenis. La ATP organiza cuatro categorías de torneos: ATP World Tour Masters 1000, ATP World Tour 500, ATP World Tour 250 y ATP Challenger Tour. Consideramos que el Club cumple con los requisitos necesarios para optar a un torneo de esta categoría.
Escuela de Tenis/Pádel sábados y domingos: liberaría pistas entre semana lo que implicaría mayor disponibilidad horaria para el alquiler de pistas para los socios.
Fomentar la escuela base e invertir en la cantera para sacar jugadores del Real Murcia Club de Tenis y poder optar a tener futuros representantes en los equipos.
Seguimiento y vídeo análisis trimestral para mejora técnica de los alumnos.
Pádel: Programación mensual de competiciones mixtas, masculinas, femeninas y niños.
Gimnasio del siglo XXI: renovación total de las instalaciones y aparatos, así como su ampliación con los casi 1.000 m2, actualmente infrautilizados, de la sala de ping pong y de la sala del edificio de oficinas.
Estudio para la ampliación del plazo de la cuota junior, pasando de los 18 a los 25 años.
Estudiar la viabilidad de la climatización de la piscina.
Mejora del mobiliario de la piscina especialmente sombrillas y suelo.
Reforma de la cantina de la piscina para su uso durante todo el año.
APP para agilizar la reserva de todas las instalaciones.